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元景小编与你分享ISO9001质量体系认证全过程介绍

所属分类:iso认证企业新闻    发布时间: 2021-01-09    作者:admin
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2021.1.9元景小编与你分享成都ISO9001质量体系认证全过程介绍,你准备好呢吗?

正在推广或预备推广ISO9001认证的企业来说,这或许是一项“杂乱”的工程。从拟定推广方案到.后拿证,中心终究有哪些流程,每个流程又要留意什么?“电气圈”搜集整理了推广ISO9001的22个步骤,一起来看看吧。

第1步 拟定推广方案

推广方案一般包含以下内容:系统诊断(现状查询、识别)、建立ISO推广小组并安排相关训练、系统文件结构策划、程序文件编写、质量手册编写、三阶文件编写、系统文件查看发布、系统文件宣扬训练、系统试运转、内部稽核训练、..次内稽会议、办理查看会议、补审(关于内部审阅和办理评定)、质量系统完善和改善、认证请求、现场审阅、外审不合格项纠正、拿到证书。

第2步 建立ISO推广小组

确认小组人员及各成员的职能分工。特别是确认“办理者代表”和“ISO推广小组组长”。办理者代表一般由ISO9001质量办理系统的实践运作者担任,职位在安排架构图中仅排在总经理之下,管代可兼职。

第3步 安排训练

对ISO小组的成员进行训练,由管代或ISO推广小组组长对成员进行训练。经过训练宣扬,让全公司上下都感受到推广ISO现在现已开端,形成一种气氛。同时让成员清楚ISO推广过程中所做哪些工作,每个人的工作内容,怎样配合整体进展,遇到问题经过什么途径处理等等。

第4步 系统文件结构策划

策划内容包含:一是确认整个系统文件的编写方案及进展,二是确认质量办理系统文件内容(要编哪些程序,哪些标准,有什么表单等)。一般状况下,现已建立有一段时刻的公司,各类表单及流程都现已完善,搜集起来即可。但假如刚建立的公司则需悉数整套文件进行编写,这样任务很重,.好的办法便是参照同行业中其它企业的系统文件。

第5步 确认条款删减

删减的原则是:不能影响满意客户的要求和确保产品质量的职责。依照标准上话说便是:除非删减仅限于本标准第7章中那些不影响安排提供满意顾客和适用法律法规要求的产品的能力或职责的要求,不然不能声称契合本标准。

第6步 确认文件编写格局

系统文件有几个方面需确认:1. 质量手册、程序文件封面;2.质量手册、程序文件、标准(三阶)的内页格局:包含表头样式、文件层次(目的、适用范围、定义、职责、程序、质量记载、相关文件、附录)、字体格局(包含字体大小、字体类型、行距、首行缩进等);3.程序文件修订页格局;4..好的方法是编写一份《系统文件编写导则》,规定好相关内容。

第7步 确立各过程的流程

搜集前面所确认的程序文件和标准文件中涉及到的“流程图”,并开会讨论各流程。由于,有些流程是与几个部分都相关的,假如不讨论清楚,后边就有或许呈现各部分间彼此对立,彼此之间联接不上。各流程由相关部分依据其实践运作状况制作。

第8步 开端编写程序文件

程序文件编写能够一致由比较专业的人员编写或由ISO小组提供模板各相关部分担任各自部分的程序文件编写。挑选后者的优点是各部分自己做出来的文件,后续在运作过程中好履行,比较切实践。各部分人一起来编,速度当然也能够快些。

第9步 编写质量手册

质量手册的编写机遇在不同的企业有不同的做法。一般的做法是先编程序文件,等差不多时再编写质量手册。由于程序文件没定下来,手册中有很多内容是不好确认的。

第10步 编写三级文件

三级文件包含标准文件、标准、机器操作指引、规程等。

成都ISO9001质量体系认证

第11步 编写、修正四级文件(表单)

关于与其它部分有相关的表单.好彼此讨论后再定稿。

第12步 质量系统文件查看、发布

留意以下事项:查看各文件的格局是否契合要求;查看各文件的内容是否契合标准要求;查看各文件之间的是否冲突、相关内容是否联接得上;对应的表单及相关支撑性文件是否合理;质量手册作为查看的要点。文件发布时严厉依照《文件办理程序》进行办理。

第13步 系统文件宣扬、训练并试运转

此次训练主要针对系统文件的内容进行。让各部分清楚了解质量办理系统对各活动的标准状况,各种流程详细怎样运作的,特别是通用的程序,如:《纠正和预防办法程序》等。

第14步 ISO9001质量办理系统试运转

运转过程中各部分呈现的问题要记载、汇总并定期开会讨论,决议是否修正文件或优化流程等。留意:系统试运作过程中呈现的修正状况或许比较遍及。所以,在外审时或许会呈现有很多种不同格局的质量记载等,这是允许的,由于只是试运转嘛!

第15步 内部审阅训练

一般要求内审人员有必要有内审证。全公司.少有2个以上的人有内审证。不然整个系统在外审时会认为是”严峻不契合“而不被经过。当公司没有2个以上的人有内审证时要及时去处理,能够请教师来厂外训等。假如有2个以上的人有内审证,则在此次的内部审阅训练时可由自己公司的人掌管,由此可削减公司开支。

第16步 ..次内部审阅

内部审阅要严厉依照《内部审阅程序》。详细内容及步骤如下:1、编写年度内部审阅方案;2、编写当次内部审阅方案;3、分发当次内部审阅方案到各相关部分(一般须提早一周时刻);4、编写内部审阅查看表;5、施行内部审阅(初次会议、现场审阅、末次会议);6、填写内部审阅不契合陈述及内部审阅散布表(包含条款及部分);7、内部审阅结案陈述。

第17步 办理评定活动施行

办理评定活动主要包含以下活动:年度办理评定方案(跟年度内部审阅方案差不多,只是周期为一年一次,距离不能大于12个月)、当次办理评定方案、办理评定会议通知单(在做办理评定前一周送达相关部分,以便于其预备相关材料)、办理评定输入陈述、各部分运作状况陈述、各部分相关质量方针(包含分方针)达成状况统计、办理评定输出陈述。

第18步 内部质量系统补审

复审:对内部质量系统审阅、办理评定的审阅。

第19步 认证请求

在质量系统完善和改善后,运转三个月即可提出认证请求,不同的认证公司有不同的认让请求格局,只要你挑选好认证公司,这接下去后边的工作,他们都会合理安排好。

第20步接受外审(包含文件审阅和现场审阅)

文审一般较现场审阅提早,便是把自己公司的质量办理系统文件给认证公司,提交其审阅。现场审阅前,认证公司会把相关的审阅方案发到受审公司,受审公司做好外审预备工作,包含接待等。

第21步 现场审阅的不契合项纠正

纠正有必要包含:原因剖析、纠正、纠正办法等。假如没有严峻不契合项,一般状况下纠正的日期是一周到30天时刻,即.短是7天后无问题即可拿证。

第22步 拿证

在认证后的4-6周企业即可取得认证组织颁发的认证证书。

上述22点内容就是元景小编为大家总结的关于成都ISO9001质量体系认证全过程介绍,你了解清楚呢吗?如果还想了解更多相关内容关注我司官网很重要。

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